| # |
Test |
Vraag |
Antwoord |
Interpretatie |
| 1 |
Zakelijke Kans |
Ben je benaderd op basis van
de marktwaarde van en marktbehoefte aan de producten of op basis van de zakelijke kans? |
Marktwaarde
en -behoefte |
Prima! |
| |
|
|
Zakelijke
kans |
Mogelijk
een piramide |
| |
|
|
|
|
| 2 |
Marktrealiteit |
Is er een limiet aan het
aantal distributeurs in een bepaalde regio? Kan dit
aantal groter zijn dan nodig om de producten te verspreiden? |
Een
limiet |
Prima! |
| |
|
|
Geen
limiet |
Mogelijk
een piramide |
| |
|
|
|
|
| 3 |
Product |
Kan het product ook worden
verkocht op een traditionele manier (is er vraag naar)? Is er sprake van een trendproduct? |
Dit
kan en/of geen trendproduct |
Prima! |
| |
|
|
Kan
niet en/of een trendproduct |
Mogelijk
een piramide of onmogelijk om veel te verkopen |
| |
|
|
|
|
| 4 |
Compensatie |
Is het mogelijk met alleen
verkopen een redelijk inkomen (bijvoorbeeld modaal) op te bouwen of ligt de nadruk op het
werven van distributeurs? Hoe verhoudt de
compensatie zich tussen jou en je upline? |
Verkopen
levert genoeg op en/of ik ontvang méér over een verkoop dan mijn upline |
Prima! |
| |
|
|
Nadruk
ligt op werving en/of upline verdient meer over een verkoop dan ik |
Zeer
waarschijnlijk een piramide |
| |
|
|
|
|
| 5 |
Inkomens-
informatie |
Vraag om een uitsplitsing
van de gemiddelde bonussen van hoog naar laag in 100 stukken (Wat ontvangt de top 1%
gemiddeld? Wat ontvangt de 1% daaronder? enz.). Maak
een schatting van je uitgaven. Probeer ex-distributeurs te vinden om een eerlijke
schatting makkelijker te maken.
Maak een schatting van netto-uurloon (bonusinkomsten -/-
kosten -/- aanschaf MLM producten). |
Inkomensverdeling
is niet extreem en/of de kosten zijn laag t.o.v. de inkomsten en/of het netto-uurloon is
normaal of beter |
Prima! |
| |
|
|
Onderneming
of upline weigert gegevens te verstrekken of zegt dit niet te kunnen en/of er is een
(zeer) scheve inkomensverdeling en/of de kosten zijn hoog t.o.v. de inkomsten en/of het
netto-uurloon is laag |
Mogelijk
een piramide of zeer slecht potentieel |
| |
|
|
|
|
| 6 |
"Pay to
Play" |
Zijn er naast de eenmalige
entreekosten nog andere kosten waar je rekening mee moet houden? Denk aan verwachtingen
t.a.v. je eigen inkopen, voorraadopbouw (of meer inkopen om op een hoger bonusniveau te
komen), trainingen/meetings waarvoor je moet betalen en business tools als boeken/
magazines/video's enz. |
Nee,
men verwacht zoiets niet of de kosten zijn verwaarloosbaar |
Prima! |
| |
|
|
Ja,
men verwacht van mij dat ik bepaalde zaken betaal, koop of doe die mij extra kosten
opleveren. Deze kosten zijn substantieel |
Mogelijk
een piramide, zo goed als zeker een piramide op het gebied van business tools en
trainingen |
| |
|
|
|
|
| 7 |
Prijs |
Als je alleen producten
verkoopt, kun je hierop dan genoeg marge halen voor een redelijke winst, of is de prijs
dan te hoog ten opzichte van de concurrentie? |
De
inkoopprijs die ik betaal is laag genoeg om een redelijke winstmarge te kunnen berekenen |
Prima! |
| |
|
|
De
prijs wordt te hoog om concurrerend te zijn en/of ik moet een lage winstmarge berekenen om
volume te kunnen halen |
Zeer
waarschijnlijk een piramide |
| |
|
|
|
|
| 8 |
Gouden regel |
Hoe voelde het toen je
gerecruteerd werd? Vind je het vervelend familie en
vrienden op die manier te moeten benaderen?
Hoe voel je je als anderen hun relatie met jou een
financiele kant geven? |
Ik
heb hier geen problemen mee |
Prima! |
| |
|
|
Ik
vond het vervelend en/of ik voel me daar niet helemaal lekker bij |
Denk
goed na voordat je hier aan mee gaat doen! |
| |
|
|
|
|
| 9 |
Tijd /
vrijheid |
Hoeveel procent van de
(top-) distributeurs hoeft geen activiteiten meer te ondernemen? Vraag mensen die langer distributeur zijn of zij zonder invloed op
hun inkomen langere tijd op vakantie kunnen gaan. Eventueel kun je navraag doen bij
partners en ex-distributeurs! |
Een
substantieel deel houdt zonder actief te zijn de inkomsten op peil en/of kan zonder
problemen langere tijd weg |
Prima! |
| |
|
|
Slechts
weinigen kunnen "de zaak" langere tijd zonder zelf actief te zijn op peil en
draaiend houden |
Denk
aan de toekomst! Kun je een stabiel "pensioen"-inkomen opbouwen? |
| |
|
|
|
|
| 10 |
Eerlijkheid |
Heeft je sponsor (of de
presentator) vaak de waarheid verdraaid, de wereld onrealistisch weergegeven of overdreven
inkomens- of productclaims gemaakt? |
Niets
van dit alles |
Prima! |
| |
|
|
Om
eerlijk te zijn wel |
Mogelijk
een piramide: hij deed dit voor persoonlijk financieel gewin en jij zal dit hoogst
waarschijnlijk ook (moeten) gaan doen |
| |
|
|
|
|
| 11 |
Geloofwaardigheid |
Heeft je sponsor (of de
presentator) veel gebruik gemaakt van de beschrijvingen van karakter- eigenschappen, namen
of voorbeelden van succes van beroemdheden of andere (top-) distributeurs? |
Nee,
heel weinig of helemaal niet |
Prima! |
| |
|
|
Ja,
dit kwam redelijk vaak voor |
Mogelijk
een piramide: De presentator wil geloofwaardigheid en succes uitstralen/opwekken |
| |
|
|
|
|
| 12 |
Ondersteuning |
Is je upline (met name je
sponsor) er voor je als je hem nodig hebt? Zijn trainingen en andere business tools gratis
(zoals in traditionele bedrijven)? |
Ze
staan altijd voor me klaar, training en dergelijken zijn gratis |
Prima! |
| |
|
|
Mijn
upline wimpelt me regelmatig af (geen tijd e.d.) en/of ik moet betalen voor trainingen,
meetings en andere zaken |
Mogelijk
of zeer waarschijnlijk een piramide, met name op het gebied van business tools waarvoor je
moet betalen |
| |
|
|
|
|
